 Coaching og ledelse |
 |
|
COACHING OG LEDELSE  EXECUTIVE COACH PROGRAMMET WORKSHOP OG FOREDRAG CASES OG REFERENCER VIDEO & BØGER DATOER TILMELDING KONTAKT FORSIDE |
   
|
Coaching baseret ledelse er i Skandinavien ved at blive en af de bærende ledelsesfilosofier og ikke uden grund. I forskning scorer den skandinaviske relation mellem "chef" og "medarbejder" lavest i Europa når det gælder begrebet magtdistance, idet vi i Skandinavien mobiliserer respekt for personer og relationer mere end for stillingsbetegnelser, hvilket ikke er tilfældet i f.eks. USA, UK og Frankrig. Det er altså kulturbestemt at den coachende tilgang til ledelse er så udbredt som det er tilfældet nu i Skandinavien. Lad os kigge på betydningen af coaching og definitionen af coaching og Coaching Baseret Ledelse. Lad os starte med "coaching" eller "Coach". Ordet "Coach" er oprindeligt ungarsk og betyder "vogn fra byen Kocsi". Vognen, der flytter de rejsende til der, hvor de gerne vil hen. Engelsk: "Coach" betyder "styre på en rejse". Tysk: "Kutsche" betyder "rejsevogn". Det handler alt sammen om at rejse. Hvis vi bliver i billedet "en rejsevogn", er det den rejsende, der er den interessante. Det er også den rejsende, der selv har bestemt, hvor han eller hun vil hen, og hvornår. Det er coachen (kusken eller chaufføren), der via sin hjælpekunst (Kierkegaard) "flytter" den rejsende eller "Coachee" (den, der bliver coachet) fra A til B. I coaching i sin rene form, hvor der er tale om et magtfrit forhold, er det coachees agenda, der er styrende. Coachen tilbyder ingen råd, deler ikke sine erfaringer, men udfordrer alene coachees tænkning og arbejder på at gøre coachee så ressourcestærk som mulig. Når coaching sker i en organisatorisk kontekst fra leder til medarbejdere eller fra kollega til kollega, er der ikke tale om et magtfrit forhold. Man kan komme meget tæt på, men det er illusorisk at tro, at vi kan skabe en 100 % magtfri kulisse for coachingen i en virksomhed. Dette udgør dog intet problem, men er blot en konstatering. Coaching Baseret Ledelse, altså coaching indenfor rammerne virksomhed kan defineres således. "Coaching Baseret Ledelse handler om at italesætte potentialet, at skabe mening hos den enkelte, at mobilisere og kapitalisere den enkeltes, teamets og organisationens fulde potentiale, til gavn for virksomheden, aktionærerne, lederne og medarbejderne". Det centrale i den coachende tilgang er fokus på det fulde potentiale og en ikke-accept af den nuværende præstation. Når leder konstruktivt har forstyrret medarbejderne, afdelingen m.v. ved at have mod til at sætte det meget ambitiøse mål og dermed forlange den ekstraordinære indsats, er det til tid til at sætte ind med Coaching. Coachingen skal hjælpe medarbejderne med at finde svar på følgende spørgsmål:
2. Hvem er medarbejderen, når medarbejderen er den bedste version af sig selv, i relation til den aktuelle opgave? 3. Hvilke barrierer kunne potentielt stå i vejen for medarbejderen og er de reelle eller konstruerede? 4. Hvilken handlingsplan vil føre medarbejderen rundt om barriererne og sikkert i mål? 5. Hvilken ledelsesmæssig support vil støtte medarbejderen optimalt? Coaching tager sit udgangspunkt i at leder skal hjælpe medarbejderen til at reflektere og få nye indsigter, der muliggør at medarbejderen ved egen kraft kan skabe sin løsning. Løsningen skal naturligvis være inden for rammerne af det ledelsesmæssige rum. Men det at medarbejderen konstruerer sin egen løsning, gør at medarbejderen umiddelbart kan "indklikke" sig på løsningen, da egen-skabte løsninger jo umiddelbart giver mening. Team-coachingEn meget kraftfuld ledelsesmodel er, når du kombinerer en-til-en og team-coaching, som illustreret i følgende model.
Ovenstående model kan stort set erstatte din nuværende ledelsesindsats og hos mange øge effekten af lederskabet markant. Ideer er, at du tager dine medarbejdere med på en rejse. Begyndelsen på rejsen handler om at sætte klare kontekstuelle ambitiøse mål og dermed banke overordnede hjørneflagene i jorden. Her efter inviterer du teamet til en team-coaching hvor du tager dem med ud i målet og hvor de oplever hvor rart det er at være i målet. Dette giver mening og indklikning. Efter denne teamcoaching tager en session med hvert enkelt medlem af dit team for at sikre at det også giver mening for den enkelte. Nu er rejsen startet og du tager hvert måned fat på et nyt ønsket forretningsmæssigt gennembrud. Disse månedlige "sæt" indeholder følgende elementer: |
|
Villa Mignon - Gylfesvej 9A - Espergærde - Telefon: 7022 0706