The Leadership Company

CASES OG REFERENCER




VORES AFSÆT
PERSONLIG COACHING
INTERN LEDER-
UDVIKLINGFORLØB

GENNEMBRUDS
-LEDELSE

UDVIKLING AF
LEDERTALENTER

WORKSHOP OG FOREDRAG
LEDER-ASSESSMENT
CASES OG REFERENCER
VIDEO & BØGER
KONTAKT
FORSIDE











 

Koncernchef Preben Nesager

Comwell Hotels

"Vores koncernledelse og alle hoteldirektørerne har været igennem et skræddersyet forløb hos TLC. Resultatet er en sammenspillet ledelse der evnede at eksekvere den besluttede strategi markant hurtigere end forventet".


CEO Carsten Dilling

TDC Fastnet

"TLC udfordrer os meget. Og der går ikke et sekund, hvor vi ikke taler om ledelse i et bundlinjeperspektiv. Vores lederskaber er blevet mere målrettet og effekten af det er steget dramatisk".


CEO Anders Hansen

Nic. Christiansen Gruppen

"TLC har gjort os i stand til at nedbryde barrierer, gøre "umulige" problemstillinger løsbare og i det hele taget have en sund skepsis over for forhindringer.".


CEO H.C. Madsen

Danske Spil

"Vi i ledelsesgruppen for Danske Spil bestemte os for at vi ville lave et udviklingsforløb hvor vi ville komme tættere på hinanden for derved at øge effekten af vores lederskab. Valget faldt på TLC. Vi gennemførte forløbet i første halvår 2008 og har som gruppe øget vores effektivitet væsentligt samt sat os nye og meget mere udfordrende mål for fremtiden. Vores ugentlige ledelsesmøder har vi lagt om i en mere struktureret og effektfuld form".


Vicedirektør Lisa Herold Ferbing

Nordea

"At blive super bevidst om effekten og potentialet i ens personlige lederskab gør det meget nemmere at skabe resultater og fremgang for ens virksomhed både i en opgangs- og nedgangstid. Mit samarbejde med TLC har givet mig en konkret viden, en større værktøjskasse og øget bevidsthed om, hvilke værktøjer der kan anvendes til at lede de forskellige situationer og dermed nå de ambitiøse mål for virksomheden.
TLC’s markante forretningsmæssige fokus på , at vi som ledere hele tiden skal sikre, skabe og udfordre sammenhængen mellem det vi gør og udviklingen af vores bundlinje, er en yderst effektiv måde at holde lederskabet og virksomheden på sporet mod de store resultater."



CIO Kenneth Egelund Schmidt


(valgt som årets CIO 2007)

Carlsberg

"Ledelse handler om at bringe det fulde potentiale i spil og om at levere eller overlevere de aftalte resultater. Via mit forløb hos TLC er min evne til begge dele øget markant".


CEO Ulrik Bülow

Synoptik

"The Leadership Company er en ekstremt ambitiøs virksomhed, såvel hvad angår kvalitet som forretningsmæssig udvikling. Mit forløb hos dem var særdeles inspirerende og styrkende for min egen lederskabs mæssige udvikling, hvilket er en vigtig proces jeg aldrig bliver færdig med."


Adm. direktør Per Hansen

IAK

"Alle vores ledere er individuelt uddannet hos TLC og senest har TLC stået for at sammenspille vores topledergruppe. Resultatet er særdeles synligt. Vi er blevet markant mere ambitiøse, professionelle, fokuserede og vigtigst af alt, vores evne til at skabe forretningsmæssige gennembrud er blevet styrket."


Nordic Managing Director Andrea Gisle Joosen

Panasonic Nordic

"Et personligt TLC forløb er det bedste jeg har gjort for mit lederskab nogensinde".


HR Director R&D Sys Boe Monefeldt

Coloplast

"Den blivende effekt ved at samarbejde med TLC er at ha’ skabt en ledelseskultur i GRD, Coloplast, hvor vores ledelsesgrupper er blevet mulighedssøgende - uanset udfordringens størrelse eller kompleksitet. Selv den vanskeligste situation kan vendes til en rigtig god mulighed for at finde helt nye veje, tænke "ud af boksen" eller bryde med mangeårige vaner. Gennem en sådan mulighedsorienteret ledelseskultur har vi skabt resultater hurtigere og bedre - samtidig med at vi lærer og udvikles som ledere. Et perfekt match."


General Manager, Group Human Resources Brian Kaasner Kristiansen

A.P. Møller - Mærsk

"Hvert år har vi udvalgt de bedste ansøgere fra 80 forskellige lande og efter to år er top 10% kommet på vores program for unge ledelsestalenter, hvor de blandt andet coacher i løsning af forretningsudfordringer. Vi vurderede en række potentielle samarbejdspartnere globalt og valgte The Leadership Company på grund af deres forretningsorienterede tilgang og stærke koncept. Vi er meget tilfredse med resultatet af samarbejdet."


Prof. Bestyrelsesmedlem

Sanna Suvante Harase

"Forskellen mellem gode og dårlige resultater ligger i lederskabet. Og effekten af ledelse kan øges markant. Her er TLC en god valg."


Vinder af konsulentprisen 2008

The Leadership Company vinder konsulentprisen i kategorien Organisations- og lederudvikling



Konsulentprisen 2008

Coloplast +25 pct. Leadership Program 2007

Dommerkomiteens kommentarer:

The Leadership Company har med sit unikke koncept for coachingbaseret ledelse kombineret med et vel gennemført og meget målrettet udviklingsprojekt på afgørende vis styrket ledelseskraften hos kunden.

Gennem projektet er der skabt en klar resultatsammenhæng mellem individuel ledelsescoaching, målrettede aktiviteter og økonomisk succes.

Konsulenternes styrke knytter sig ikke mindst i evnen til gennem individuel coaching at identificere og fremme den enkelte leders styrker og samtidig gennem kollektiv coaching af ledergruppen at styrke denne og derigennem sikre en målrettet og bedre udnyttelse af potentialerne i virksomheden og dens medarbejdere.

Projektet har allerede på afgørende vis haft en positiv effekt hos kunden i form af styrket konkurrencekraft og bedre fastholdelse af medarbejderstyrken. Den positive effekt forventes yderligere styrket fremover, når principperne udbredes til andre dele af virksomheden.

Læs beskrivelsen af vinderprojektet her



Cases

Succesfuld forandringsledelse resulterede i et nyt ledelsesmæssigt DNA i Coloplast

Coloplast besluttede i begyndelsen af 2007 at iværksætte en ny, ambitiøs femårsstrategi, som i Global R&D betød, at der skulle sættes yderligere fokus på orientering mod kunderne, at værdien af produkt-pipelinen skulle tredobles og innovationshastigheden fordobles. Desuden skulle synergien mellem Global R&D, marketing og commercial exellence øges med en række omfattende organisatoriske omvæltninger, som berørte ca. 400 ansatte i Danmark, Frankrig og USA.

Læs resten af casen



Leadership baseret forretningsudvikling i Nic. Christiansen gav pengene igen 8 gange

Nic. Christiansen Gruppen importerer Land Rover, Hyundai, Lada og ejer detailkæden Terminalen, der sælger Land Rover, BMW, Honda, Mini, Hyundai, Fiat og Mitsubishi. Virksomheden beskæftiger 340 medarbejdere og omsætter for 2 mia. kr.

Læs resten af casen



Referenceliste

Private

Alk Abelló
BankInvest
Berlingske
BRF Kredit
Carl Bro as
Coloplast
Computer Associates
Dagbladet Børsen
Danfoss
Dansac A/S
DHL A/S
Flügger
GE Healthcare
Hempel A/S
IBM
IDA
Jyske Bank
KPMG
Matas
MyTravel
NNE
Nordea
Novo Nordisk
Novozymes
Nykredit
Oticon A/S
Pan Nordic Logistics
Papirgros A/S
Pfizer ApS
Scandlines
Supergros A/S
TDC
TDC Mobil
Telia mobil


Offentlige

Ankestyrelsen
Arbejdsmiljøsekretariatet
Ballerup Kommune
Bornholms Kommune
Danmarks Radio
DGI
DONG
DSB
DSB S-Tog
Gentofte Kommune
Hvidovre Kommune
Ingeniørernes A-kasse
Kommunernes Landsforening
København Kommune
Københavns Energi
Patent- og Varemærkestyrelsen
Personalestyrelsen
Post Danmark
Roskilde Amt
Rødovre Kommune
TEC - Teknisk Erhvervsskole Center
Vejdirektoratet
Vestsjællands Amt
Værdipapircentralen
Økonomi- og Erhvervsministeriet


 


ARRANGEMENTER,
NYHEDER, M.V.

NY BOG AF JESPER ELLING

"Læs mere her"

Køb bogen
 




       Villa Mignon - Gylfesvej 9A - Espergærde - Telefon: 7022 0706