![]() CASES OG REFERENCER |
![]() |

|
VORES AFSÆT ![]() PERSONLIG COACHING ![]() INTERN LEDER- UDVIKLINGFORLØB ![]() GENNEMBRUDS -LEDELSE ![]() UDVIKLING AF LEDERTALENTER ![]() WORKSHOP OG FOREDRAG ![]() LEDER-ASSESSMENT ![]() CASES OG REFERENCER ![]() VIDEO & BØGER ![]() KONTAKT ![]() FORSIDE ![]() |
![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]() ![]()
|
Koncernchef Preben NesagerComwell Hotels"Vores koncernledelse og alle hoteldirektørerne har været igennem et skræddersyet forløb hos TLC. Resultatet er en sammenspillet ledelse der evnede at eksekvere den besluttede strategi markant hurtigere end forventet".CEO Carsten DillingTDC Fastnet"TLC udfordrer os meget. Og der går ikke et sekund, hvor vi ikke taler om ledelse i et bundlinjeperspektiv. Vores lederskaber er blevet mere målrettet og effekten af det er steget dramatisk".CEO Anders HansenNic. Christiansen Gruppen"TLC har gjort os i stand til at nedbryde barrierer, gøre "umulige" problemstillinger løsbare og i det hele taget have en sund skepsis over for forhindringer.".CEO H.C. MadsenDanske Spil"Vi i ledelsesgruppen for Danske Spil bestemte os for at vi ville lave et udviklingsforløb hvor vi ville komme tættere på hinanden for derved at øge effekten af vores lederskab. Valget faldt på TLC. Vi gennemførte forløbet i første halvår 2008 og har som gruppe øget vores effektivitet væsentligt samt sat os nye og meget mere udfordrende mål for fremtiden. Vores ugentlige ledelsesmøder har vi lagt om i en mere struktureret og effektfuld form".Vicedirektør Lisa Herold FerbingNordea"At blive super bevidst om effekten og potentialet i ens personlige lederskab gør det meget nemmere at skabe resultater og fremgang for ens virksomhed både i en opgangs- og nedgangstid. Mit samarbejde med TLC har givet mig en konkret viden, en større værktøjskasse og øget bevidsthed om, hvilke værktøjer der kan anvendes til at lede de forskellige situationer og dermed nå de ambitiøse mål for virksomheden.TLCs markante forretningsmæssige fokus på , at vi som ledere hele tiden skal sikre, skabe og udfordre sammenhængen mellem det vi gør og udviklingen af vores bundlinje, er en yderst effektiv måde at holde lederskabet og virksomheden på sporet mod de store resultater." CIO Kenneth Egelund Schmidt(valgt som årets CIO 2007) Carlsberg"Ledelse handler om at bringe det fulde potentiale i spil og om at levere eller overlevere de aftalte resultater. Via mit forløb hos TLC er min evne til begge dele øget markant".CEO Ulrik BülowSynoptik"The Leadership Company er en ekstremt ambitiøs virksomhed, såvel hvad angår kvalitet som forretningsmæssig udvikling. Mit forløb hos dem var særdeles inspirerende og styrkende for min egen lederskabs mæssige udvikling, hvilket er en vigtig proces jeg aldrig bliver færdig med."Adm. direktør Per HansenIAK"Alle vores ledere er individuelt uddannet hos TLC og senest har TLC stået for at sammenspille vores topledergruppe. Resultatet er særdeles synligt. Vi er blevet markant mere ambitiøse, professionelle, fokuserede og vigtigst af alt, vores evne til at skabe forretningsmæssige gennembrud er blevet styrket."Nordic Managing Director Andrea Gisle JoosenPanasonic Nordic"Et personligt TLC forløb er det bedste jeg har gjort for mit lederskab nogensinde".HR Director R&D Sys Boe MonefeldtColoplast"Den blivende effekt ved at samarbejde med TLC er at ha skabt en ledelseskultur i GRD, Coloplast, hvor vores ledelsesgrupper er blevet mulighedssøgende - uanset udfordringens størrelse eller kompleksitet. Selv den vanskeligste situation kan vendes til en rigtig god mulighed for at finde helt nye veje, tænke "ud af boksen" eller bryde med mangeårige vaner. Gennem en sådan mulighedsorienteret ledelseskultur har vi skabt resultater hurtigere og bedre - samtidig med at vi lærer og udvikles som ledere. Et perfekt match."General Manager, Group Human Resources Brian Kaasner KristiansenA.P. Møller - Mærsk"Hvert år har vi udvalgt de bedste ansøgere fra 80 forskellige lande og efter to år er top 10% kommet på vores program for unge ledelsestalenter, hvor de blandt andet coacher i løsning af forretningsudfordringer. Vi vurderede en række potentielle samarbejdspartnere globalt og valgte The Leadership Company på grund af deres forretningsorienterede tilgang og stærke koncept. Vi er meget tilfredse med resultatet af samarbejdet."Prof. BestyrelsesmedlemSanna Suvante Harase"Forskellen mellem gode og dårlige resultater ligger i lederskabet. Og effekten af ledelse kan øges markant. Her er TLC en god valg."Vinder af konsulentprisen 2008The Leadership Company vinder konsulentprisen i kategorien Organisations- og lederudvikling
Coloplast +25 pct. Leadership Program 2007Dommerkomiteens kommentarer:The Leadership Company har med sit unikke koncept for coachingbaseret ledelse kombineret med et vel gennemført og meget målrettet udviklingsprojekt på afgørende vis styrket ledelseskraften hos kunden.Gennem projektet er der skabt en klar resultatsammenhæng mellem individuel ledelsescoaching, målrettede aktiviteter og økonomisk succes. Konsulenternes styrke knytter sig ikke mindst i evnen til gennem individuel coaching at identificere og fremme den enkelte leders styrker og samtidig gennem kollektiv coaching af ledergruppen at styrke denne og derigennem sikre en målrettet og bedre udnyttelse af potentialerne i virksomheden og dens medarbejdere. Projektet har allerede på afgørende vis haft en positiv effekt hos kunden i form af styrket konkurrencekraft og bedre fastholdelse af medarbejderstyrken. Den positive effekt forventes yderligere styrket fremover, når principperne udbredes til andre dele af virksomheden. Læs beskrivelsen af vinderprojektet her CasesSuccesfuld forandringsledelse resulterede i et nyt ledelsesmæssigt DNA i ColoplastColoplast besluttede i begyndelsen af 2007 at iværksætte en ny, ambitiøs femårsstrategi, som i Global R&D betød, at der skulle sættes yderligere fokus på orientering mod kunderne, at værdien af produkt-pipelinen skulle tredobles og innovationshastigheden fordobles. Desuden skulle synergien mellem Global R&D, marketing og commercial exellence øges med en række omfattende organisatoriske omvæltninger, som berørte ca. 400 ansatte i Danmark, Frankrig og USA.Læs resten af casen Leadership baseret forretningsudvikling i Nic. Christiansen gav pengene igen 8 gangeNic. Christiansen Gruppen importerer Land Rover, Hyundai, Lada og ejer detailkæden Terminalen, der sælger Land Rover, BMW, Honda, Mini, Hyundai, Fiat og Mitsubishi. Virksomheden beskæftiger 340 medarbejdere og omsætter for 2 mia. kr.Læs resten af casen Referenceliste |
|